Офисные истории можно выделить, как отдельный жанр сторителлинга. Благодаря историям легко создать ажиотаж-ореол вокруг бренда. Компанию начинают узнавать, о ней говорят. Рассказывая офисные истории, придерживайтесь золотой середины. Перевес в положительных сюжетах — и вот уже слишком слащавый и неправдоподобный ореол получается. Перевес отрицательного — и фирма прославляется злодейкой.
Длинные офисные совещания никто не любит. Сидят все, вроде слушают, но... Одни в окно поглядывают, вторые крестики-нолики в серьезном блокнотике калякуют, третьи — об отпуске мечтают. В нашем офисе совещания не только скучные, они еще и ужасные… А все Петруша! Простите, наш директор Петр Петрович.
— Ну-с, собрались? Никто не опоздал? – недобрый и жесткий взгляд прищуренных глаз проходится по лицам собравшихся, никого не упуская из вида, замечая все детали. Многие отводят глаза, но все равно ощущают тяжесть от все замечающего ока главного.
— Как же, опоздаешь, неизвестно во что это потом обойдется... — тихонько бормочет один из инженеров. Бормочет тихо, больше для себя, но Петрович услышал.
— Что ты хочешь нам рассказать, Филимонов? – удивительно, но директор помнит имена и фамилии всех, от уборщицы до главных специалистов.
Директор определил жертву, все тихонько выдохнули, но не расслабляются. Колесо фортуны у Петруши переменчиво.
— Молчишь? Правильно делаешь! И я промолчу, лучше вам сейчас покажу, — от слов веет зловещим холодом. — Все за мной! Совещание переносится... на свежий воздух. Пошевеливайтесь.
Последние слова Петр Петрович произносит у двери. Ох, и быстр же он на подъем! Через минутку младший обслуживающий персонал и специалисты прочих отделов, потихоньку выглядывающие из-за дверей, наблюдают кавалькаду инженеров, резвым галопом скачущую за главным к служебному выходу.
— Потрудитесь, Филимонов, объяснить мне и коллегам, что это такое?
— Яма, — угрюмо отвечает инженер.
— А я что велел выкопать? ТРАНШЕЮ для коммуникаций. Траншею, на канавку похожую. Что непонятного?
— Петр Петрович, понимаете, в этом месте нельзя… — пытается объяснить Филимонов.
— ТРАНШЕЮ, а не ямку! Что тут трудного? И она уже должна была быть выкопана!
— Так я экскаватор заказал, подрядчик обещал сегодня после обеда. Раньше никак не получилось, у них очередь на экскаваторы и тоже сроки... — инженер говорит неуверенно, часто запинается, чем выводит директора из себя еще больше. Тот срывается на крик.
— Экскаватор? Зачем тебе экскаватор? Лопату в белы ручки и копай себе, за полдня справишься, а уже третий день пошел.
— Но я же докладывал…
— Тебе сказать, куда докладывать надо? Все сам, все сам! – Петр Петрович хватает лопату и пытается расширить границы ямки.
Сотрудники осторожненько шагнули подальше. Всем было известно, что копать вручную траншею небезопасно.
Песок под ногами Петруши зашуршал, край ямы пришел в движение, и на глазах у подчиненных Директор оказался в яме, на четвереньках. Слышится отборная брань явно нецензурного происхождения...
— Лопатой нельзя копать, песок осыпается, а экскаватору на час работы и безопасно, – наконец закончил фразу Филимонов. – А вы только требуете, требуете, но никогда никого не слушаете. Эх!
***
Сотрудники отправляются за лопатами и веревками… Интересно, главного вызволять или траншею копать?
Спасибо за внимание! Делитесь статьей в соцсетях. Как вы думаете, о чем должна быть следующая положительная история?
